Управляющий по закупке

Управляющий по закупке

Для этого перед сотрудниками ставятся цели, которые могут быть достигнуты ивознаграждены лишь при условии совместной работы, определяется, что провоцирует взаимную неприязнь, и немедленно пресекаются внутренние конфликты. В рамках широкого комплекса методов прогнозирования распоряжающийся по сбыту должен выбрать какой-либо один из широкого комплекта различных по сложности приемов. По опыту, на выбор метода оказывают влияние следующие факторы: – уровень связанных с этим затрат (денег и времени); – наличествующий опыт и рекомендации экспертов; – наличие компьютерной техники Управляющий по закупке должен ориентироваться на некоторый комплекс простых и сложных методов прогнозирования чтобы можно было решить задачи различного уровня. Помимо показанных принципов, на разработку структуры управления оказывают влияние внутренние факторы. Учет всех этих факторов является обязательным при построении рациональной структуры управления.

Учет всех этих факторов является обязательным при построении рациональной структуры управления. Организационная структура правленияфирмой должна обеспечить выполнение всех объективно необходимых функций управления; отвечать требованиям Производственной структуры предприятия или объединения и допускать возможность развития в соответствии с изменением условий производства; иметь минимальное, но достаточное количество ступеней управления; соответствовать намеченной степени централизации выполнения отдельных функций; отвечать нормам управляемости отвечать требованиям рациональных информационных связей; обеспечивать максимальное соответствие распределения и кооперации труда в аппарате управления структуре целей производственной организации; обеспечивать усиление функций анализа, оценки и прогнозирования; высокую надежность, оперативность, качества, экономичность, эффектность управления.

1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (Еще не оценили)
Загрузка ... Загрузка ...

Оставить комментарий

Почта (не публикуется) Обязательные поля помечены *

Вы можете использовать эти HTML теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Подтвердите, что Вы не бот — выберите человечка с поднятой рукой: